16 nov A Nobre Arte de Servir ao Público
Segundo Maria Sylvia Zanella Di Pietro, agente público é toda pessoa física que presta serviços ao Estado e às pessoas jurídicas da administração indireta. De acordo com as alterações introduzidas na Constituição de 1988, existem quatro categorias de agentes públicos:
a) Agentes políticos – Presidente da República, governadores, prefeitos, senadores, deputados, vereadores e seus auxiliares diretos (ministros e secretários), magistrados, membros do Ministério Público e diplomatas.
b) Servidores públicos efetivos – São contratados por meio de concurso público e adquirem estabilidade funcional após o período probatório.
c) Servidores comissionados – Ocupam cargos de confiança, sendo nomeados pelos governos municipais, estaduais ou federal, sem necessidade de concurso público.
d) Empregados públicos – Ocupam vagas de emprego público e seguem o regime da CLT, não possuindo estabilidade.
Servir ao público não é apenas o cumprimento de uma função administrativa: é um ato de elevada responsabilidade moral e social. O termo “arte” indica que essa missão exige sensibilidade, técnica, discernimento e aperfeiçoamento contínuo — assim como um artista lapida sua obra dia após dia.
O verdadeiro valor do Agente Público está na integridade com que conduz suas ações, respeitando a lei, os princípios republicanos e a confiança da sociedade. Servir com qualidade não é um ato mecânico, mas uma escolha consciente, guiada pelo bem comum. A excelência no atendimento reafirma que o compromisso do agente público vai além da execução de tarefas: envolve eficiência, respeito, transparência e dignidade no trato com o cidadão.
Os três pilares do serviço público
- Consciência ética — Colocar o interesse coletivo acima de interesses pessoais.
- Propósito e compromisso social — Compreender que cada ação pública impacta vidas e transforma realidades.
- Excelência no atendimento — Aprimorar permanentemente atitudes, processos e conhecimentos.
Servir ao público é mais que profissão: é missão de cidadania, responsabilidade e honra. Cada gesto, decisão e atendimento contribuem para construir um Estado justo, democrático e digno.

Servir e ensinar não foram, para mim, apenas funções — foram vocações. Em 36 anos de atuação entre a sala de aula e o serviço público municipal, aprendi que o legado de uma carreira não se mede por cargos, mas pela coerência entre valores, atitudes e escolhas.
Como ensinou Aristóteles: “Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. A excelência, portanto, não é um ato, mas um hábito.”
No serviço público, exerci os cargos de Auditor Fiscal Tributário, Chefe de Fiscalização, Diretor de Receita e Julgador Singular de Processos Fiscais, sempre guiado pela lei, pela transparência e pela confiança da sociedade. Nunca vi o cargo como privilégio, mas como compromisso.
Valores que sustentam uma carreira pública
Caráter – o alicerce invisível – Nenhuma trajetória se sustenta sem honestidade e coerência. O caráter se revela no que fazemos quando ninguém observa. “A dignidade não consiste em possuir honras, mas em merecê-las.” — Aristóteles
Competência – saber fazer e saber aprender. Carreiras sólidas exigem conhecimento e atualização contínua.“Só uma coisa é mais cara que a educação: a ignorância.” — Benjamin Franklin
Consistência – a força dos pequenos gestos. Reputações são construídas por ações diárias: cumprir prazos, entregar qualidade, respeitar colegas. “A persistência é o caminho do êxito.” — Charles Chaplin
Propósito – a razão que ilumina o caminho. É o propósito que transforma trabalho em missão e mantém firmeza nos momentos difíceis “Quem tem um porquê enfrenta qualquer como.” — Viktor Frankl
Relacionamento – ninguém cresce sozinho. Toda trajetória é construída com pessoas.“Nenhum de nós é tão bom quanto todos nós juntos.” — Ray Kroc
Resiliência – a arte de continuar. É aprender com as adversidades e seguir adiante.“Não é o mais forte que sobrevive, mas o que melhor se adapta às mudanças.” — Charles Darwin
A conduta ética: a coluna central. A ética conecta caráter, competência, consistência, propósito, relações e resiliência. É o código silencioso que orienta escolhas, mesmo sob pressão. Carlos Bernardo González Pecotche sintetizou:“A conduta ética não depende da vigilância externa, mas da consciência que se educou para agir com retidão, mesmo quando ninguém exige isso dela.”
Esse é o traço que distingue o servidor comum do exemplar: agir corretamente não por obrigação, mas por convicção.
Conclusão – O legado de servir
Ao olhar para trás, compreendo que minha jornada não se define pelos cargos que ocupei, mas pelas escolhas que fiz, pelos princípios que defendi e pelas pessoas que servi. Ensinar e servir representam compromisso com o futuro da sociedade.
Honrar a confiança pública é o dever maior de quem compreende a grandeza da missão de servir. Cada decisão expressa respeito pela cidadania e pelas instituições. Servir é honrar — honrar o bem comum e o compromisso moral de agir com retidão, mesmo sem aplausos.
Uma carreira baseada em valores sólidos se assemelha a uma ponte: o que a mantém firme não são apenas as partes visíveis, mas suas estruturas internas — caráter, ética e propósito — que lhe dão sustentação.
Walmor Tadeu Schweitzer – Walmor1953@gmail.com
Bibliografia Pesquisada:
CHAPLIN, Charles. Minhas memórias. Rio de Janeiro: Record, 1964.
FRANKL, Viktor E. Em busca de sentido: um psicólogo no campo de concentração. Petrópolis: Vozes, 2018.
FRANKLIN, Benjamin. Poor Richard’s Almanack (1732–1758). Edição comentada. New York: Penguin Books, 2004.
GONZÁLEZ PECOTCHE, Carlos Bernardo. Logosofia: ciência e método. 12. ed. São Paulo: Fundação Logosófica, 2008.
KROC, Ray. Grinding It Out: The Making of McDonald’s. New York: St. Martin’s Paperbacks, 1987.
BRASIL. Constituição (1988). Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, DF: Senado Federal, 2022.
DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito Administrativo. 36. ed. São Paulo: Atlas, 2023.
Ana Paula
Postado em 01:16h, 24 novembroPor toda a minha infância e juventude acompanhei o teu servir. Retidão, compromisso com o trabalho e amor por servir são marcas do teu legado. Como servidora me guiam também todos estes valores que aprendi contigo. Boas lembranças e recordações felizes.
Waldemar da Silva Madureira
Postado em 13:48h, 01 dezembroO assunto que trazes à baila, em minha concepção tem um caráter fundamental entre os prestadores de serviço. Não se pode confundir prestadores de serviço com artistas mamulengos. Os primeiros exercem seu mister com empenho, dedicação, quase como um sacerdócio geralmente são desconhecidos e não sobrevivem de aplausos ou títulos. Os outros necessitam de aplausos e causam verdadeiro reboliço na distinção destes que vivem infiltrados e ou travestidos de servidor público. Em minha curta passagem pelo serviço público municipal pude conviver com ambos, ali aprendi o quão é importante as bases familiares no desenvolvimento de seu caráter. Fui um singelo gerente de serviços agropecuários, diretor de projetos agropecuários, secretário de agricultura e por fim diretor de recursos humanos, o que foi um mote no curto período no serviço público, vislumbrei quem eram os verdadeiros servidores públicos e quem apenas foi usurpador do título. Trago em meu pensamento uma citação feita por Henry Ford “Tirem-me as máquinas, as dependências, mas deem-me a minha equipe e construo tudo de novo”. As pessoas são o ativo mais valioso de uma organização, quem sabe o dias em que elas perceberem sua importância as coisas possam mudar.