{"id":6451,"date":"2026-08-24T18:08:05","date_gmt":"2026-08-24T21:08:05","guid":{"rendered":"https:\/\/repensandoavida.com.br\/blog\/?p=6451"},"modified":"2026-08-24T18:25:16","modified_gmt":"2026-08-24T21:25:16","slug":"uma-historia-que-me-fez-pensar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/repensandoavida.com.br\/blog\/uma-historia-que-me-fez-pensar\/","title":{"rendered":"Uma hist\u00f3ria que me fez pensar"},"content":{"rendered":"

O que falta ao Brasil?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u201cNenhum vento \u00e9 favor\u00e1vel para quem n\u00e3o sabe a que porto se dirige.\u201d \u2014 S\u00eaneca<\/strong><\/span><\/p>\n

Tenho procurado, ao longo da vida, compreender as raz\u00f5es que est\u00e3o por tr\u00e1s dos acontecimentos. N\u00e3o me basta constatar que algo deu errado; procuro descobrir por que aconteceu, quais foram suas causas e o que poderia ter sido feito de maneira diferente. Da mesma forma, quando um resultado \u00e9 positivo, interessa-me compreender quais decis\u00f5es, circunst\u00e2ncias e atitudes contribu\u00edram para que ele acontecesse. Afinal, compreender as causas dos sucessos e dos fracassos \u00e9 uma das melhores maneiras de aprender com a experi\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Essa maneira de pensar me acompanha h\u00e1 muito tempo e me conduz a uma pergunta que considero fundamental: por que o Brasil, dotado de extraordin\u00e1rios recursos naturais, de uma popula\u00e7\u00e3o numerosa e de tantas condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis ao desenvolvimento, ainda n\u00e3o consegue transformar todo esse potencial em prosperidade e qualidade de vida para sua popula\u00e7\u00e3o?<\/span><\/p>\n

Para mim, compreender uma realidade exige questionar, investigar e, sobretudo, buscar as causas. Os efeitos s\u00e3o aquilo que vemos; as causas, muitas vezes, permanecem ocultas e exigem reflex\u00e3o para serem descobertas.<\/span><\/p>\n

Foi nesse esp\u00edrito que conheci o relato de Ozires Silva sobre sua experi\u00eancia na China, em 1989, a convite de Peter Drucker. A hist\u00f3ria despertou minha aten\u00e7\u00e3o pelo encontro entre duas personalidades de grande import\u00e2ncia e por revelar uma experi\u00eancia que permite refletir sobre desenvolvimento, planejamento, educa\u00e7\u00e3o, lideran\u00e7a e vis\u00e3o de futuro.<\/span><\/p>\n

Esse relato me levou a pensar ainda mais sobre o Brasil. Se outros pa\u00edses conseguiram transformar suas condi\u00e7\u00f5es e avan\u00e7ar de maneira extraordin\u00e1ria, o que podemos aprender com essas experi\u00eancias?<\/span><\/p>\n

Essa pergunta me fez olhar para o passado para compreender as escolhas que ajudaram a construir o presente. Afinal, se queremos transformar o futuro, precisamos primeiro entender as causas que explicam onde estamos hoje.<\/span><\/p>\n

\u00c9 a partir dessa reflex\u00e3o que pretendo analisar a experi\u00eancia relatada por Ozires Silva e Peter Drucker, em busca de algumas respostas para uma quest\u00e3o que considero essencial: o que falta ao Brasil para transformar seu enorme potencial em desenvolvimento efetivo?<\/strong><\/span><\/p>\n

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A causa do desenvolvimento econ\u00f4mico chin\u00eas<\/span><\/h3>\n

Em janeiro de 1989, Ozires integrou uma equipe liderada por Drucker que foi \u00e0 China discutir estrat\u00e9gias de competitividade. O que mais o impressionou foi a determina\u00e7\u00e3o dos dirigentes chineses em transformar objetivos em realidade. O m\u00e9rito n\u00e3o foi de Drucker ou de um \u00fanico plano, mas das reformas de Deng Xiaoping, iniciadas em 1978.<\/span><\/p>\n

A li\u00e7\u00e3o \u00e9 clara: nenhum pa\u00eds muda sua realidade sem saber aonde quer chegar e sem manter uma estrat\u00e9gia coerente por longo prazo.<\/span><\/p>\n

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Ozires Silva: um brasileiro que acreditou no imposs\u00edvel<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Formado em Engenharia Aeron\u00e1utica pelo ITA, Ozires liderou a cria\u00e7\u00e3o da Embraer a partir de 1969, desenvolvendo aeronaves como Bandeirante, Xingu, Tucano e Bras\u00edlia, e depois conduziu sua privatiza\u00e7\u00e3o, em 1994.<\/span><\/p>\n

\u00c9 uma prova de que o Brasil tem capacidade \u2014 o que muitas vezes falta \u00e9 transformar essa capacidade em estrat\u00e9gia permanente.<\/span><\/p>\n

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Peter Drucker: pensar antes de administrar<\/span><\/strong><\/p>\n

Um dos maiores pensadores da administra\u00e7\u00e3o moderna (1909\u20132005), Drucker resumia sua vis\u00e3o em uma sequ\u00eancia: inten\u00e7\u00e3o \u2192 objetivo \u2192 a\u00e7\u00e3o \u2192 resultado<\/strong>.<\/span><\/p>\n

A China n\u00e3o precisava apenas de recursos, mas de dire\u00e7\u00e3o e capacidade de execu\u00e7\u00e3o \u2014 talvez uma das maiores defici\u00eancias brasileiras.<\/span><\/p>\n

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Deng Xiaoping e a mudan\u00e7a de rumo<\/span><\/strong><\/p>\n

As reformas iniciadas em 1978 abriram gradualmente a economia chinesa, com incentivos \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, cria\u00e7\u00e3o de zonas econ\u00f4micas especiais e atra\u00e7\u00e3o de investimentos estrangeiros.<\/span><\/p>\n

O Estado manteve o controle pol\u00edtico, mas deu espa\u00e7o ao mercado. O m\u00e9todo era pragm\u00e1tico: testar, avaliar, corrigir e expandir<\/strong>.<\/span><\/p>\n

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A China n\u00e3o cresceu por uma \u00fanica raz\u00e3o<\/span><\/strong><\/p>\n

A transforma\u00e7\u00e3o chinesa combinou vis\u00e3o de longo prazo, continuidade, abertura ao mundo, industrializa\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, infraestrutura, pragmatismo e integra\u00e7\u00e3o internacional, incluindo a entrada na Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Com\u00e9rcio (OMC), em 2001.<\/span><\/p>\n

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Os resultados apareceram<\/span><\/strong><\/p>\n

Entre 1978 e 1996, o PIB chin\u00eas cresceu, em m\u00e9dia, mais de 9% ao ano. Shenzhen e outras zonas econ\u00f4micas especiais transformaram-se em polos globais de produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

A China deixou progressivamente de ser uma economia predominantemente rural e passou a ocupar posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a em setores como ve\u00edculos el\u00e9tricos, energia solar e intelig\u00eancia artificial.<\/span><\/p>\n

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O que Ozires Silva percebeu na China<\/span><\/strong><\/p>\n

N\u00e3o foi o tamanho do pa\u00eds que mais o impressionou, mas a determina\u00e7\u00e3o em executar decis\u00f5es. Como ele sintetizou: \u201cN\u00e3o basta ter uma boa ideia. \u00c9 preciso transform\u00e1-la em realidade.\u201d<\/em><\/span><\/p>\n

Essa \u00e9 tamb\u00e9m uma s\u00edntese de sua pr\u00f3pria trajet\u00f3ria com a Embraer.<\/span><\/p>\n

China e Brasil: duas experi\u00eancias que merecem compara\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

N\u00e3o se trata de copiar a China, mas de aprender com alguns de seus princ\u00edpios.<\/span><\/p>\n

O Brasil possui universidades, recursos naturais, um grande mercado interno e profissionais altamente qualificados. O que nos falta, em grande medida, \u00e9 continuidade.<\/span><\/p>\n

Enquanto a China passou a pensar em d\u00e9cadas, n\u00f3s frequentemente pensamos no pr\u00f3ximo mandato.<\/span><\/p>\n

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O exemplo brasileiro da Embrae<\/span><\/strong>r<\/span><\/p>\n

A Embraer nasceu de uma estrat\u00e9gia nacional que envolveu o Estado, o ITA, pesquisa, tecnologia e forma\u00e7\u00e3o de engenheiros.<\/span><\/p>\n

Se fomos capazes de construir uma das empresas aeron\u00e1uticas mais importantes do mundo, por que n\u00e3o conseguimos repetir experi\u00eancias semelhantes em outras \u00e1reas estrat\u00e9gicas?<\/span><\/p>\n

A resposta talvez esteja justamente na aus\u00eancia de continuidade, coordena\u00e7\u00e3o e de um projeto nacional de longo prazo.<\/span><\/p>\n

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A grande li\u00e7\u00e3o: planejar para 20 anos<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

O Brasil precisa superar o planejamento limitado aos mandatos governamentais.<\/span><\/p>\n

Um pa\u00eds continental deveria estabelecer objetivos nacionais para 20 anos \u2014 econ\u00f4micos, industriais, educacionais, tecnol\u00f3gicos, sociais e de infraestrutura \u2014 que sobrevivam \u00e0s mudan\u00e7as de governo, ainda que as pol\u00edticas e os instrumentos sejam ajustados ao longo do caminho.<\/span><\/p>\n

Mas planejamento, por si s\u00f3, n\u00e3o basta. \u00c9 necess\u00e1rio criar as condi\u00e7\u00f5es institucionais para que ele seja executado.<\/span><\/p>\n

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O que precisamos transformar<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Na minha concep\u00e7\u00e3o, se realmente desejamos construir um Brasil mais desenvolvido, competitivo e justo, os Poderes Executivo e Legislativo<\/strong>, respeitadas suas compet\u00eancias e a independ\u00eancia entre os Poderes de Estado, deveriam concentrar esfor\u00e7os na constru\u00e7\u00e3o de uma agenda nacional de longo prazo, capaz de enfrentar problemas estruturais que h\u00e1 d\u00e9cadas limitam nosso desenvolvimento.<\/span><\/p>\n

Entre as prioridades, considero indispens\u00e1veis uma verdadeira revolu\u00e7\u00e3o na educa\u00e7\u00e3o, uma ampla reforma pol\u00edtica e administrativa, o aperfei\u00e7oamento e a moderniza\u00e7\u00e3o do Poder Judici\u00e1rio e a constru\u00e7\u00e3o de um novo pacto federativo<\/strong>, capaz de distribuir de maneira mais racional responsabilidades, recursos e compet\u00eancias entre Uni\u00e3o, Estados e Munic\u00edpios.<\/span><\/p>\n

N\u00e3o se trata de defender mudan\u00e7as improvisadas ou de copiar modelos estrangeiros. Trata-se de reconhecer que problemas estruturais exigem solu\u00e7\u00f5es estruturais.<\/span><\/p>\n

A educa\u00e7\u00e3o deve preparar o cidad\u00e3o para o futuro e formar profissionais capazes de inovar e produzir. A reforma pol\u00edtica deve fortalecer as institui\u00e7\u00f5es e ampliar a responsabilidade dos agentes p\u00fablicos perante a sociedade. A administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica precisa tornar-se mais eficiente, profissional e orientada para resultados. O Judici\u00e1rio deve buscar maior celeridade, previsibilidade e efici\u00eancia. E o pacto federativo precisa aproximar responsabilidades e recursos daqueles que efetivamente executam as pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/span><\/p>\n

Essas transforma\u00e7\u00f5es n\u00e3o podem ser realizadas isoladamente. Exigem vis\u00e3o de Estado, coopera\u00e7\u00e3o institucional, planejamento e continuidade<\/strong>, independentemente de ideologias ou de quem esteja ocupando temporariamente o governo.<\/span><\/p>\n

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Conclus\u00e3o: uma li\u00e7\u00e3o para o Brasil<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Ap\u00f3s estudar as causas que contribu\u00edram para o extraordin\u00e1rio crescimento da economia chinesa, concluo que o Brasil tem amplas condi\u00e7\u00f5es de superar o est\u00e1gio em que se encontra.<\/span><\/p>\n

Temos recursos, territ\u00f3rio, popula\u00e7\u00e3o, universidades, empresas, empreendedores e profissionais capazes. Temos, inclusive, exemplos hist\u00f3ricos de sucesso, como a Embraer.<\/span><\/p>\n

O que precisamos \u00e9 transformar essas capacidades dispersas em um projeto nacional de longo prazo<\/strong>, sustentado por institui\u00e7\u00f5es s\u00f3lidas e por uma sociedade disposta a pensar al\u00e9m dos ciclos eleitorais.<\/span><\/p>\n

O desenvolvimento de uma na\u00e7\u00e3o exige vis\u00e3o, planejamento, lideran\u00e7a, continuidade e execu\u00e7\u00e3o. A China combinou reformas graduais, abertura, industrializa\u00e7\u00e3o e uma estrat\u00e9gia mantida por d\u00e9cadas. N\u00e3o precisamos copiar a China \u2014 precisamos aprender com sua capacidade de definir objetivos, manter prioridades e transformar planejamento em a\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

E, para isso, Executivo, Legislativo e Judici\u00e1rio, cada qual dentro de suas atribui\u00e7\u00f5es constitucionais, precisam compreender que o desenvolvimento nacional n\u00e3o pode ser tratado como projeto de um governo, de um partido ou de uma gera\u00e7\u00e3o. \u00c9 um projeto de Estado.<\/strong><\/span><\/p>\n

Drucker ensinou a transformar conhecimento em a\u00e7\u00e3o. Ozires Silva provou que brasileiros s\u00e3o capazes de realizar o imposs\u00edvel. A China mostrou que, com dire\u00e7\u00e3o mantida por d\u00e9cadas, um pa\u00eds pode reescrever sua hist\u00f3ria.<\/span><\/p>\n

Talvez esteja a\u00ed a principal li\u00e7\u00e3o: o Brasil n\u00e3o precisa descobrir o que possui. Precisa decidir o que quer ser e, a partir dessa decis\u00e3o, trabalhar de forma persistente para construir o futuro que deseja.<\/strong><\/span><\/p>\n

\u201cPlanos s\u00e3o apenas boas inten\u00e7\u00f5es, a menos que imediatamente se transformem em trabalho duro.\u201d \u2014 Peter Drucker<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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Autor: Walmor Tadeu Schweitzer<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Contato: walmor1953@gmail.com<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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